おいしさをずっと、感動をもっと。小野瀬グループ

人材は「人財」と捉える小野瀬フーズでは、

社員一人ひとりの成長を支援し、その可能性を

引き出す万全の体制を整えています。

会社のためではなく、自分のために。

商品・サービスのすべてにおいて、人材育成を基本に揚げる当社では、社員が自己の可能性を伸び伸びと発揮できるよう、人材の育成・登用に独自のシステムを導入。フードサービスのプロフェッショナルをめざす若い力を、その夢を、全力でバックアップする万全の体制を整えています。

■キャリアステップ

現在、新入社員研修・職場内研修（OJT）をはじめ、階層別の集合研修（勉強会）および社外研修を実施、あらゆる機会を通して社員一人ひとりの個性を尊重した人材育成を行っています。また、当社では職人の世界のように１０年〜１５年かけて一人前ではなく、５年で技術はもちろんのことマネジメントについても把 握・実践できるようにカリキュラムを整備。プロの技術集団として、他の追随を許さない確固たる基盤を築いています。

徹底した能力主義。

小 野瀬フーズでは教育制度の充実はもちろんのこと、社員一人ひとりの成長を正しく評価・処遇するための人事システムを備えています。年齢を問わずやる気のある人材が、その能力と成長度合いを公平に評価され、しかるべきポストや給与に反映される。いわばこの徹底した能力主義が小野瀬フーズのコンセプトであり、 入社２、３年の若い社員が店長に抜擢されるケースも珍しいことではありません。個々の参加意識と意欲を活かす成長支援型の人事システム。それが社員の満足を生み、ひいてはお客様の満足の創造へとつながっていくのです。